A dinâmica de grupo é uma prática muito comum em processos de recrutamento e seleção, principalmente em processos de empresas de grande porte. Elas são ferramentas importantes que agregam assertividade ao processo e traz grandes benefícios.

No entanto, muitos candidatos desmerecem sua importância e acabam cometendo erros que podem derrubá-los no processo. Entenda neste artigo quais são erros para que você não os repita.

O que é a dinâmica de grupo

Antes de entender os erros comuns que os candidatos cometem na dinâmica de grupo, vamos entender o seu conceito e a sua importância.

Trata-se de uma estratégia utilizada pela equipe de recrutadores para avaliar algumas habilidades e competências dos candidatos. Bem como seu comportamento social.

Esta estratégia reúne diferentes candidatos em um mesmo ambiente, – podendo ser online ou presencial – com o objetivo de realizar atividades nas quais eles se interagem entre si.

O objetivo principal da equipe de recrutadores é observar e analisar como cada candidato se comporta neste contexto para avaliar diferentes características, na prática.

Na dinâmica de grupo, faz-se importante a presença de um – ou mais de um – facilitador. Ele é responsável por conduzir as atividades, explicar cada uma das etapas e mediar as interações entre os candidatos.

Existem diversos tipos de dinâmica de grupo, e elas são escolhidas a depender do cargo e do objetivo da empresa. Geralmente elas são aplicadas para avaliar aspectos que seriam mais difíceis de serem analisados em uma entrevista individual, por exemplo.

E por não saberem ao certo que tipo de dinâmica de grupo será aplicada no processo que muitos candidatos ficam nervosos e acabam cometendo alguns deslizes.

Importância da dinâmica de grupo no processo de recrutamento e seleção

A dinâmica de grupo, apesar de ser temida, é importante em um processo de recrutamento e seleção. Pois, oferece a oportunidade ao candidato de demonstrar todo seu potencial em ocupar a vaga em disputa. Também é uma excelente forma de se expor como um talento único e ideal para a empresa.

Como dissemos acima, cada dinâmica de grupo irá avaliar determinados pontos do perfil profissional dos candidatos. Pontos estes que são sigilosos em sua maioria, para evitar situações forçadas e para garantir que a empresa está escolhendo o candidato ideal para o cargo, baseado nas principais exigências da vaga.

A dinâmica de grupo é uma ferramenta importante para a equipe de recrutadores, também é uma etapa decisória, e entender sua importância poderá te ajudar a se preparar para esta etapa. Portanto, confira a seguir os principais pontos a serem considerados.

  • Um dos seus objetivos é conhecer melhor o perfil comportamental do profissional. Logo, você tem um quesito a mais para ser avaliado, evitando que os recrutadores te eliminem logo em uma primeira impressão.
  • Como consequência do ponto anterior, ao ter mais material para avaliar o seu perfil, você tem uma chance a mais para demonstrar todo o seu potencial. Caso você não tenha ido tão bem quanto você esperava nas etapas anteriores, foque em dar o seu melhor nesta etapa, e veja como uma oportunidade extra de conseguir sua tão sonhada oportunidade.
  • A dinâmica de grupo vai além das capacidades técnicas, e é uma excelente oportunidade para você deixar em evidência os seus traços comportamentais mais relevantes.
  • É nesta etapa que você vai caprichar em seu marketing pessoal e poderá demonstrar que você é o candidato que a empresa espera. Portanto, se você tem facilidade para trabalhar em equipe, por exemplo, deixe isso claro. Só tome cuidado com os excessos.

Erros que podem te derrubar na dinâmica de grupo

recrutamento e seleção

A dinâmica de grupo é uma etapa importante na avaliação do candidato, e funciona de forma a propor desafios e atividades que apresentam aspectos que o indivíduo irá viver na rotina da empresa. E a forma como você se comporta na dinâmica poderá mostrar – ou não – aos recrutadores se você tem o perfil ideal para contratação.

No entanto, muitos candidatos cometem erros na tentativa de acertar ou imaginar o comportamento que os recrutadores esperam deles. Certamente, ao ter consciência, estes erros podem ser evitados.

Portanto, confira a seguir os 6 erros mais comuns cometidos pelos candidatos em dinâmica de grupo e esteja preparado para evitá-los.

1. Exageros

Este é um dos erros mais comuns e principais. Pois, algumas pessoas acreditam que leva a melhor quem fala mais e mais alto. Não caia nesta, e se você insistir nisto pode vir a assumir um personagem que não tem a ver com o seu comportamento. E pior, pode jogar fora todas as chances de conseguir a vaga.

Falar demais, tentando chamar toda a atenção para si, é um erro. É preciso ter consciência, afinal a habilidade de ouvir é tão importante quanto a habilidade de falar.

Portanto, ouça com atenção o que o mediador irá falar, e quando os outros candidatos estiverem se apresentando, respeite a vez e não interrompa nunca.

Jamais seja agressivo com os outros candidatos, invasivo ou fale demais. Evite também as piadas sem contexto ou fora de hora. Você estará em um ambiente profissional, comporte-se como tal. Dessa forma, você poderá apresentar o melhor de si.

Além disso, tome cuidado com o vocabulário. Falar errado também pode prejudicá-lo. Evite gírias, pois elas podem acabar com a sua credibilidade quanto profissional.

2. Não interagir

Falar demais é um erro. Em contrapartida, não falar e deixar de interagir nos momentos mais importantes também é um erro que deve ser evitado. Afinal, um dos objetivos da dinâmica de grupo é avaliar a forma como o candidato interage em grupo.

Logo, não falar ou não interagir pode ser visto como uma atitude negativa pelos recrutadores.

Se você tem dificuldade em se expressar, certamente você precisa buscar formas de desenvolver a capacidade, pois esta habilidade é exigida em funções simples.

Confira também: O que dizer em uma entrevista de emprego?

3. Ficar muito à vontade na dinâmica de grupo

Em uma dinâmica, os recrutadores fazem o possível para que os candidatos se sintam à vontade para poderem se expressar. No entanto, essa liberdade deve ser equilibrada.

Na tentativa de amenizar sentimentos como nervosismo, alguns candidatos acabam se comportando de maneira inadequada e acabam por parecerem arrogantes. O excesso de insegurança ou nervosismo é ruim. Porém, a ausência excessiva desses sentimentos também pode ser visto como um ponto negativo.

O mesmo acontece com candidatos muito tímidos que não conseguem controlar a insegurança e acabam sendo prejudicados. Isto porque o nervosismo faz com que o candidato não consiga expor suas principais qualidades.

Portanto, você precisa desenvolver o autoconhecimento para conseguir controlar suas emoções e não se prejudicar por causa delas. O autoconhecimento também irá te ajudar a se colocar nos momentos certos, e se expressar de forma correta, sem precisar vestir uma máscara e criar um personagem. A melhor atitude aqui é ser você mesmo.

4. Exagerar na competição

A dinâmica de grupo não é um jogo e nem mesmo deve ser vista como um momento de competição. Ela está mais relacionada com a forma como o profissional consegue gerenciar suas relações interpessoais e seus interesses, do que ter um vencedor.

Dessa forma, exagerar na competição pode ser visto como um comportamento negativo, e pode te derrubar no processo seletivo, podendo até causar conflitos durante a dinâmica.

Um pouco de competição é saudável, afinal, você está ali disputando pela vaga. No entanto, evite levar os aspectos para o lado pessoal e se portar de maneira agressiva.

Prefira ser criativo e demonstrar todo o seu potencial quanto profissional.

5. Tirar o foco

Na tentativa de serem notados ou de chamarem a atenção para si, muitos candidatos acabam se expressando de forma exagerada, desviando o foco ao invés de se comunicar de forma clara e objetiva.

A ideia da dinâmica é entender sim como você lidaria em situações da rotina da empresa. Em contrapartida, não é o momento de expressar suas ideias mirabolantes. A empresa está ali querendo conhecer um pouco mais sobre o candidato e, de repente, comprovar alguns aspectos que foram vistos nas etapas anteriores.

Portanto, responda aquilo que foi solicitado. Pense fora da caixa, mas só o bastante para expressar logicamente as suas ideias, e não para se exibir em demasiada.

Mais uma vez vamos falar sobre equilíbrio. Não queremos que você se apague, porém, também não queremos que você se expresse de maneira exagerada.

6. Tentar adivinhar o que os recrutadores estão buscando

A ideia é expressar exatamente quem você é. Alguns cuidados são necessários, porém abrir mão de sua personalidade com o intuito de passar uma imagem ideal poderá acabar com suas chances. O mesmo acontece se você tentar agir de acordo com o que você acredita que os recrutadores estão buscando.

Um dos motivos pelos quais os pontos a serem analisados na dinâmica de grupo não são divulgados pela empresa é justamente este: para evitar que os candidatos se comportem de maneira diferente daquilo que eles estão acostumados, somente para “agradar” os recrutadores.

Além disso, mesmo que desse certo, manter esse personagem na rotina da empresa é praticamente impossível. Portanto, ao realizar a dinâmica de grupo, tente se expressar de forma autêntica para evitar que você ingresse em uma vaga que não se encaixa no seu perfil.

Esse comportamento poderá trazer malefícios para sua carreira e para os resultados da empresa.

Por fim, vale a pena anotar e prestar muita atenção nestes erros para que eles possam ser evitados. E mais uma vez, o autoconhecimento é peça fundamental para aumentar suas chances.

Perguntas frequentes sobre erros em dinâmicas em grupo

O que reprova na dinâmica de grupo?

  1. Falta de Participação: Participantes que não se envolvem ou contribuem ativamente podem ser reprovados, pois isso demonstra falta de iniciativa e colaboração.
  2. Comportamento Agressivo ou Desrespeitoso: Atitudes negativas, agressivas ou desrespeitosas com outros participantes são mal vistas e podem levar à reprovação.
  3. Incapacidade de Trabalhar em Equipe: A dinâmica de grupo testa a habilidade de colaborar e trabalhar em conjunto. Aqueles que não conseguem se adaptar ou cooperar podem ser reprovados.
  4. Falta de Habilidades de Comunicação: A incapacidade de se expressar claramente ou de ouvir ativamente os outros pode ser um ponto de reprovação.
  5. Falta de Liderança ou Iniciativa: Não demonstrar capacidade de liderança ou iniciativa quando necessário pode ser visto negativamente.
  6. Desorganização e Falta de Planejamento: Não contribuir para o planejamento ou organização das atividades pode ser um indicativo de falta de habilidades essenciais para o trabalho em equipe.

Quais são os cuidados que se deve tomar ao aplicar uma dinâmica de grupo?

  1. Objetividade e Clareza: Certifique-se de que as instruções e objetivos da dinâmica sejam claros para todos os participantes.
  2. Ambiente Confortável: Proporcione um ambiente confortável e livre de distrações, onde todos possam participar sem constrangimento.
  3. Diversidade e Inclusão: Assegure-se de que a dinâmica seja inclusiva e respeite a diversidade dos participantes.
  4. Observação Atenta: Os facilitadores devem observar atentamente o comportamento de cada participante, anotando aspectos relevantes para a avaliação.
  5. Feedback Construtivo: Ofereça feedback construtivo aos participantes após a dinâmica, destacando pontos fortes e áreas de melhoria.
  6. Confidencialidade: Garanta que as informações e comportamentos observados na dinâmica sejam tratados com confidencialidade.
  7. Tempo Adequado: Planeje a dinâmica de forma que haja tempo suficiente para que todos os participantes possam se expressar e participar plenamente.

O que é avaliado na dinâmica em grupo?

  1. Habilidades de Comunicação: A capacidade de expressar ideias claramente e ouvir ativamente os outros.
  2. Trabalho em Equipe: A habilidade de colaborar e contribuir de forma eficaz para alcançar um objetivo comum.
  3. Liderança e Iniciativa: A capacidade de liderar quando necessário e tomar iniciativas apropriadas.
  4. Resolução de Problemas: A habilidade de identificar problemas e propor soluções viáveis.
  5. Adaptabilidade e Flexibilidade: A capacidade de se adaptar a diferentes situações e trabalhar bem sob pressão.
  6. Atitude e Comportamento: Comportamentos positivos como respeito, empatia e profissionalismo são observados.
  7. Organização e Planejamento: A habilidade de planejar e organizar atividades de forma eficiente.

O que se avalia uma dinâmica em grupo?

A avaliação de uma dinâmica em grupo geralmente inclui:

  1. Interação Social: Como os participantes interagem entre si, incluindo aspectos como cooperação, apoio e respeito mútuo.
  2. Desempenho em Tarefas: A eficácia com que os participantes completam as tarefas atribuídas durante a dinâmica.
  3. Papel no Grupo: A identificação dos diferentes papéis que os participantes assumem, como líder, mediador, solucionador de problemas, etc.
  4. Gerenciamento de Conflitos: A capacidade de lidar com conflitos de forma construtiva e encontrar soluções consensuais.
  5. Criatividade e Inovação: A habilidade de pensar de forma criativa e propor soluções inovadoras para os desafios apresentados.
  6. Engajamento e Motivação: O nível de engajamento e motivação demonstrado pelos participantes ao longo da dinâmica.

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