Liderança é uma das soft skills que mais destacam os profissionais no Mercado de Trabalho. Neste post vamos te apresentar as características de um líder bem-sucedido.
A primeira lição é que liderança não acontece da noite pro dia. Tampouco é imposta ou outorgada por outra pessoa ou organização.
Liderança de verdade é conquistada. Por isso, conhecer as principais características de um líder faz toda diferença para o seu desenvolvimento pessoal.
Outro ponto importante é que a liderança pode ser aprendida. Sendo assim, para desenvolver as características de um líder você precisa de conhecimento. Vamos lá?
O que de fato é um líder?
A palavra “líder” tem origem no termo em latim “līdere”, que significa “guiar”, “conduzir” ou “levar adiante”. Esse termo, por sua vez, deriva do verbo latino “dūcere”, que tem um sentido similar de “conduzir” ou “liderar”.
A palavra “líder” é utilizada para descrever alguém que está na posição de guiar ou dirigir um grupo de pessoas, influenciando suas ações e direcionando-os rumo a um objetivo comum.
Portanto, um líder é alguém que exerce influência positiva sobre um grupo de pessoas, inspirando, orientando e motivando-os na direção de objetivos comuns.
O líder precisa ser reconhecido como tal pelo grupo que lidera. Se não houver tal reconhecimento ele será, apenas, alguém que manda e os outros, por medo, obedecem.
Um líder precisa ter habilidades de comunicação eficazes, capacidade de tomar decisões bem fundamentadas, empatia para compreender as necessidades e preocupações da equipe.
Ele precisa ter uma visão sistêmica do negócio em que está envolvido e, também, uma visão global das habilidades e características da sua equipe.
Outra habilidade importante é criar um ambiente onde todos possam contribuir de maneira significativa. O líder é alguém que escuta e compreende antes de imprimir sua vontade.
Para além disso, o líder é alguém que demonstra integridade, ética e valores sólidos, servindo como um exemplo a ser seguido.
Eles são capazes de articular uma visão clara e inspiradora, alinhando os membros da equipe em torno dessa visão e trabalhando juntos para alcançar os objetivos estabelecidos.
Um líder também é capaz de lidar com desafios, superar obstáculos e manter a equipe motivada mesmo diante das adversidades.
No geral, ser um líder envolve muito mais do que apenas exercer autoridade; trata-se de guiar, apoiar e capacitar os outros a alcançarem seu potencial máximo, criando um ambiente de colaboração e crescimento mútuo.
Qual a importância do líder?
O papel do líder é ajudar a equipe a atingir, de forma eficaz, as metas que foram estipuladas.
Ele é quem motiva a equipe, supervisiona o trabalho e acompanha todos os processos do seu time, ajudando-os a chegar ao objetivo esperado.
O líder também inspira seus liderados por meio de suas atitudes e conselhos, motivando-os a alcançarem bons resultados.
Antigamente o líder era visto apenas como uma figura autoritária a quem a equipe devia temer e respeitar.
Mas hoje ele se tornou uma pessoa confiável e motivadora que trabalha junto com seus liderados para que ajudem a empresa a crescer.
O líder é capaz de reconhecer bons profissionais e características que podem ser corrigidas, dando feedbacks assertivos para motivar sua equipe a melhorar cada vez mais.
Além do mais, um líder não é apenas aquele que ocupa um cargo de gestão, mas também um funcionário que inspira seus colegas e os ajuda a se desenvolverem.
Quais são as principais características de um líder?
Agora que você já sabe que o líder não é um sujeito imposto por uma autoridade outorgada, podemos caminhar para responder quais são as características de um líder.
Por óbvio, existem inúmeras características, mas vamos fazer um recorte daquelas que estão mais latentes entre os profissionais da atualidade.
Caso alguma delas você ainda não tenha, procure desenvolver. Busque por uma mentoria, leia livros, assista lives. Inclusive, toda terça-feira em nosso canal do Youtube você pode aprender um pouquinho mais.
Mas, chega de enrolação e vamos ao ponto. Quais são as características de um líder bem-sucedido em qualquer área de atuação.
Um líder precisa ter visão clara:
Um líder de sucesso possui uma visão clara e inspiradora do futuro. Essa visão serve como um guia para a equipe e ajuda a direcionar os esforços em direção a objetivos concretos.
A visão precisa ser tangível e alcançável, pois do contrário o líder vai se sentir frustrado e não vai conseguir motivar sua equipe.
Visões que são muito complexas ou de longo prazo tendem a fazer com que a equipe sinta-se fadigada. Por isso, escolha visões que você pode alcançar em pouco tempo. Depois expanda mais a visão e siga celebrando as pequenas vitórias com seu time.
Comunicação Eficaz é a chave do sucesso
A habilidade de se comunicar de forma clara e não-violenta é essencial para um líder. Isso envolve ouvir atentamente, expressar ideias de maneira compreensível e inspirar a equipe por meio das palavras.
Converse com as pessoas do seu time de igual pra igual. Mesmo que ela não tenha tanta experiência como você na área, procure compreender as escolhas.
Depois, de forma didática, explique o caminho. Demonstre respeito o tempo todo. Assim, seu liderado vai perceber que você o vê como uma pessoa e não como uma máquina que recebe um comando direto.
Empatia é o segredo da humanização na liderança
Um líder eficaz é capaz de entender e se conectar com as emoções, preocupações e necessidades da equipe. A empatia cria um ambiente de confiança e respeito mútuo.
Arriscaríamos dizer que para além da empatia, também é importante ter alteridade. Ou seja, ter a capacidade de ver o contexto do outro compreendendo sua formação cultural.
Dessa forma, você poderá desconstruir preconceitos que também fazem parte da sua construção cultural. A pessoa vai sentir que tem um parceiro ao seu lado e, assim, compreenderá existe um propósito maior.
Tomada de Decisão é fruto de planejamento
Líderes devem tomar decisões bem fundamentadas e corajosas, mesmo em situações difíceis. Isso envolve analisar informações relevantes, considerar diferentes perspectivas e assumir a responsabilidade pelas escolhas feitas.
Lembre-se que planejar é antecipar decisões. Quando você prevê determinados problemas que podem acontecer, poderá decidir de forma antecipada.
Toda vez que você deixa para decidir no momento de crise, suas tomada de decisão não é assertiva. Isso gera muito estresse no time.
Portanto, planeje junto com sua equipe. Faça uma escuta ativa, desprendida de preconceitos. Ouça oque eles tem para dizer. Considere. E depois pondere o que podem decidir de antemão.
O bom líder sabe delegar tarefas
Delegar tarefas apropriadas para os membros da equipe demonstra confiança em suas habilidades e promove o crescimento pessoal e profissional de cada indivíduo.
Para isso, tenha em emente que errar faz parte do processo. Ajude no processo criativo e não apareça apenas na hora da correção. Se inclua no processo.
Tenha em mente que quando ganha, todos ganham. Quando perde, todos perdem. Um líder de sucesso não fica procurando culpados.
Desenvolver a confiança da equipe
O líder também acredita no potencial de seus liderados, sendo capaz de desenvolver sua confiança.
Dessa forma ele ajuda os profissionais a atuarem com mais independência, tornando-se mais autoconfiantes e assim melhorando seu desempenho no trabalho.
Assim os liderados são preparados para ultrapassar novos obstáculos, apresentando uma boa motivação e melhorando seu rendimento.
Por isso os profissionais se tornam mais proativos em suas atividades, tendo mais independência na execução de suas tarefas e passam a crescer cada vez mais.
Curiosidade
Outra característica que um líder deve possuir é a curiosidade, pois por meio dela ele busca constantemente o conhecimento, estando a par das novas tendências do mercado.
Dessa forma o líder é capaz de desenvolver sua equipe apresentando novos conceitos, técnicas e tecnologias que podem ajudar a melhorar os resultados.
Além disso, o líder deve ser aberto a ouvir opiniões e sugestões.
Dessa forma ele é capaz de identificar quais ideias podem ser úteis na hora de tomar decisões estratégicas.
Assim a equipe passa a se desenvolver constantemente, melhorando os processos e apresentando mais agilidade e competência em suas ações.
Coragem
É importante que o líder também tenha coragem para lidar com os problemas e obstáculos do dia a dia.
Assim ele não deve se intimidar com as dificuldades e passar confiança para que seus liderados ajam da mesma forma.
O líder deve se comprometer realmente com seus objetivos e sair da zona de conforto quando necessário.
Dessa forma ele está sempre em busca de novos desafios, motivando seus liderados a segui-lo e trabalhar em prol do sucesso da organização.
Capacidade de Motivar
Líderes inspiram e motivam a equipe a alcançar o seu melhor. Isso pode ser feito reconhecendo conquistas, oferecendo feedbacks construtivos e criando um ambiente onde todos se sintam valorizados.
Quando você não celebra pequenas vitórias com a equipe e só aparece para corrigir, a impressão que passa é que você é uma pessoa hostil.
Integridade e Adaptabilidade
A honestidade e a ética são fundamentais para a liderança. Um líder de sucesso age com integridade, mantendo-se fiel aos valores pessoais e organizacionais.
Líderes enfrentam mudanças constantes e desafios imprevistos. Ser capaz de se adaptar e orientar a equipe durante momentos de incerteza é uma qualidade valiosa.
Por isso, avançar em seu autoconhecimento é fundamental. Uma forma de fazer isso é investindo em autodesenvolvimento. A espiritualidade pode ser um caminho.
Um líder que compreende suas próprias forças, fraquezas e áreas de desenvolvimento pode melhorar continuamente suas habilidades e se tornar um exemplo melhor para a equipe.
Habilidade de Resolução de Conflitos
Conflitos podem surgir em qualquer equipe. Um líder eficaz é capaz de resolver esses conflitos de maneira justa e construtiva, buscando soluções que beneficiem a todos.
Procure compreender quais foram os gatilhos que geraram o conflitos. Nesse momento não existe culpado. O que precisa ser feito é uma escuta compreensiva de todas as partes.
Desenvolvimento da Equipe
Investir no crescimento e no desenvolvimento da equipe é uma característica de um líder de sucesso. Isso inclui fornecer oportunidades de aprendizado, mentoria e capacitação.
Não tenha medo de ser substituído, pelo contrário, uma das principais características de um líder é a capacidade. de trazer as pessoas para cima.
John Maxwell, no livro Vencendo com as pessoas , fala do líder elevador. Ou seja, enquanto líder você sempre terá a possibilidade de levar as pessoas tanto para cima quanto para baixo. Escolha leva-las para cima.
Bom caráter
É essencial que o líder tenha um bom caráter, isto é, seja uma pessoa honesta e íntegra, capaz de reconhecer e se responsabilizar por seus erros e agir de forma justa.
O líder deve saber reconhecer os esforços de sua equipe e dar crédito por suas realizações.
Quando quem está na liderança apresenta essa característica ganha a confiança de seus liderados, sendo um bom exemplo para eles.
Para isso o líder deve saber a diferença do certo e do errado e se manter firme em seus propósitos.
Assim ele deve ficar longe de atos ilícitos e corruptos, dessa forma se torna uma figura confiável para seus liderados e os inspira a agir da mesma maneira.
Resiliência e autocontrole
Liderança envolve desafios e momentos difíceis. Um líder de sucesso demonstra resiliência, mantendo-se firme diante das adversidades e liderando com determinação.
É preciso ter paciência e parcimônia. Ou seja, compreender que todos temos nossos processos. Que determinadas ações são frutos de um contexto e que todos estamos atravessando o mesmo plano.
Seja generoso com as pessoas que estão ao seu lado. Considere-as e respeite suas limitações. Muitas vezes somos pressionados pelos resultados imediatos. Mas, jamais podemos esquecer que estamos trabalhando com pessoas e não com máquinas.
Como eu posso me tornar um bom líder?
Nossa recomendação para você se tornar um bom líder e desenvolver características de um líder bem-sucedido é que você nunca pare de aprender.
Busque por livros sobre liderança. Caminhe ao lado de líderes que você admira. Leia biografias de líderes do passado. Aprenda o que fazer e também o que não fazer.
Aliado a isso procure se pautar por princípios éticos e valores sólidos. Busque o bem-estar das pessoas e das comunidades, tomando decisões fundamentadas em justiça e equidade.
Tenha coragem e determinação: A maioria dos líderes enfrenta situações desafiadoras e adversidades significativas. Porém, sua coragem para enfrentar esses obstáculos, combinada com uma determinação inabalável é o que os ajuda a superar dificuldades.
Busque sempre pela inovação e criatividade. Alguns líderes do passado foram reconhecidos porque trouxeram novas perspectivas e abordagens para resolver problemas persistentes.
Desenvolva sua capacidade de pensar de forma inovadora e criativa para enfrentar os desafios de maneira única e singular.
Dessa forma, você irá construir um legado duradouro e isso vai transcender seu próprio tempo. Suas ações e ideias vão continuar influenciando gerações posteriores, moldando questões sociais, políticas e culturais.
Pro fim, mas não menos importante, promova a igualdade, a diversidade e a inclusão. Os líderes sucedidos reconhecem a importância de reconhecer e valorizar as diferenças entre as pessoas e as culturas.
Ter empatia e entender as diferenças
O líder deve compreender seus liderados e ter empatia por suas dificuldades e aflições.
Ele deve entender que cada pessoa é única e pode apresentar problemas distintos.
Por isso um bom líder deve saber desenvolver sua equipe, de modo que ela utilize suas qualidades e enfrentem desafios.
Além disso, quando uma equipe tem uma boa diversidade acaba enriquecendo o trabalho, já que gera ideias novas.
Um bom líder sabe como aproveitar o potencial de cada um e é capaz de integrar a equipe e torná-la mais capaz e produtiva.
Reconhecer o trabalho de sua equipe
É importante que o líder também saiba reconhecer a boa performance de seus liderados.
Isso faz com que os profissionais se sintam mais satisfeitos e motivados a apresentarem um desempenho cada vez melhor.
Comunicar com clareza as expectativas
A equipe também deve saber quais são as expectativas da empresa em torno de suas ações.
Assim ela pode ser guiada para o caminho certo, sabendo exatamente o que deve fazer para alcançar os objetivos que foram traçados.
Dessa forma seus liderados entendem a importância de seu trabalho dentro da organização e podem gerar bons resultados.
Valorizar seus liderados
Um bom líder deve valorizar seus liderados, incentivando-os a se desenvolverem sem ter medo de criar competidores.
Pois ele deve entender que a evolução de sua equipe está relacionada ao seu próprio sucesso e que todos devem trabalhar juntos para que os objetivos da empresa sejam alcançados.
Por isso é importante que o líder se atualize constantemente e motive seus liderados a fazerem o mesmo.
Dar feedbacks
Um bom líder sabe dar feedbacks sinceros e construtivos, pois é importante mostrar aos liderados o que estão acertando e o que precisa ser melhorado.
Então eles ficam cientes sobre quais pontos devem se empenhar para desenvolver e são guiados para o caminho certo.
Dessa forma os profissionais podem melhorar suas habilidades e apresentarem um bom desempenho.
Dar suporte para a equipe
É importante que o líder esteja sempre disposto a apoiar a equipe em todos os momentos, sejam eles bons ou ruins.
Dessa forma ele trabalha em conjunto com seus liderados, mostrando confiança em seu trabalho e motivando-os a se dedicarem o máximo que puderem.
O líder também deve ajudar seus liderados a exercerem melhor suas funções e tirar dúvidas quando necessário, assim a equipe sabe exatamente o que deve fazer.
Tomar decisões
Um bom líder também deve estar sempre pronto para tomar decisões. Pois é ele que soluciona problemas e conflitos.
Além de tomar decisões o líder também deve gerar novas ideias e assim apresentar novos desafios para os negócios.
Dessa forma a equipe se sente confiante em seu trabalho e a empresa pode colher os frutos do bom trabalho de todos.
Saber pedir ajuda
O líder não precisa ter todas as respostas e saber fazer tudo, ele pode pedir ajuda quando precisar.
Isso não é sinal de fraqueza, mas demonstração de humildade e que tanto seus liderados como ele precisam uns dos outros para alcançar os objetivos da empresa.
Reconhecer seus pontos fracos ajuda você a se desenvolver cada vez mais como profissional, além de motivar sua equipe a procurá-lo também quando precisar de ajuda e assim crescer junto com você e a empresa.
Colocar a mão na massa
Um bom líder não apenas delega tarefas, mas ele também sabe colocar a mão na massa e motivar seus liderados no trabalho.
Ele ajuda seus colaboradores quando eles precisam e trabalha junto com sua equipe para gerar melhores resultados.
Assumir responsabilidades
O líder também assume suas responsabilidades e remove os obstáculos para que sua equipe possa atuar com liberdade.
Dessa forma ele guia seus liderados e os ajuda a melhorar seu desempenho e assim alcançarem os objetivos com sucesso.
Reconhecer os limites pessoais
Um bom líder deve reconhecer o espaço pessoal de cada liderado e respeitá-lo.
Por isso não deve invadir sua privacidade e entender os limites de cada um.
Afinal muitas vezes a vida pessoal dos profissionais acaba afetando seu desempenho no trabalho.
Por isso cabe ao líder respeitar o momento que cada um está vivendo e ser compreensivo.
Dessa forma os colaboradores se sentirão mais tranquilos e poderão trabalhar com confiança.
Desafiar a equipe
O líder também deve desafiar a equipe, para que ela não fique acomodada e entediada em seu trabalho e assim possa se desenvolver.
Por isso o líder deve elaborar bem as tarefas para que elas se tornem mais interessantes e desafiadoras e possam testar as habilidades dos colaboradores.
Dessa forma é possível desenvolver a equipe e melhorar os resultados.
Saber como usar as habilidades de sua equipe
Cada profissional possui habilidades que se diferem dos outros em alguns aspectos e cabe ao líder conhecer os pontos fortes e fracos de cada colaborador.
Dessa forma ele pode reconhecer quais as tarefas que são ideais para cada membro de sua equipe.
Isso melhora o desempenho profissional dos colaboradores, o que consequentemente gera melhores resultados.
Aprender com rapidez
Um bom líder também deve estar sempre pronto para aprender e ensinar.
Por isso deve ter facilidade em aprender coisas novas e passá-las a seus liderados de forma clara e objetiva.
Dessa forma se torna capaz de desenvolver sua equipe e melhorar seu desempenho.
Ter inteligência emocional
Um bom líder também deve saber controlar suas próprias emoções e lidar com situações de stress e conflitos.
Afinal nunca se sabe quando podem acontecer crises internas e problemas na empresa e o líder deve estar sempre pronto para enfrentar essas situações.
Dessa forma ele toma suas ações com inteligência e inspira seus liderados a ultrapassarem os obstáculos.
